大学程序#510
第一节。目的宣言
本程序的目的是为大学员工、主管和管理人员澳门金沙网上赌场提供有关弹性工作时间安排的指导。与大学政策06一致，本程序规定了申请、批准或拒绝弹性工作时间时应遵循的步骤。
第二节。范围
本程序不应取代其他联邦和州法律、规则和条例，其他大学政策和程序，或议价单位协议和计划。
第三节。权威
本大学程序是根据明尼苏达州与AFSCME理事会、明尼苏达州专业雇员协会（MAPE）和中层管理协会（MMA）之间的集体谈判协议的适用条款建立的；明尼苏达州立学院和大学（MnSCU）与明尼苏达州立大学行政和服务学院协会（MSUAASF）之间的集体谈判协议的适用条款；专员计划；MnSCU排除管理员计划；和MnSCU董事会的政策。
第四节。生效日期
本大学程序在校长签字后立即生效，在修改或明确撤销之前一直有效。
第五节。责任
执行本程序的责任由人力资源总监负责。
第六节。通知及公布
学校应将弹性工作时间政策和程序告知员工。政策和程序应在新员工入职培训中澳门金沙网上赌场提供给员工，并在大学门户网站上澳门金沙网上赌场提供，并由员工的直接主管分发。
第七节。客观的
为大学及员工澳门金沙网上赌场提供以下机会：
- 延长为市民服务的时间；
- 不间断的工作时间；
- 能够更好地适应员工在白天的最佳表现时间；
- 提高员工的工作满意度，因为增加了对工作时间表的控制，增加了在员工的工作和个人时间表之间澳门金沙网上赌场提供更好“契合”的能力。
8节。定义
- 弹性工作制：根据员工的要求和主管的批准，员工可选择的工作时间表计划。弹性工作制是一种循环的、可预测的时间表。
- 工作单位：由同一主管直接管理的一组员工。
- 正常工作日：包括24小时内不超过10小时的工作，不包括无偿用餐时间。
- 工作周：由周三到周二组成（这是明尼苏达州的工资周）。
- 办公时间：每个工作天由上午八时至下午四时三十分
当所有的大学办公室将开放并配备人员为学生，其他工作单位和公众澳门金沙网上赌场提供服务。公共办公时间将由相应部门的副总裁根据需要予以例外。
- 标准工作时间：每周工作五天，每天工作8小时（不包括免费午餐）。
部分9。注意事项
在弹性工作制下，员工有机会要求调整他们的工作时间
工作时间表，只要它不导致加班费，并符合
法律要求、集体谈判协议/计划、大学政策和程序。
管理层保留批准、修改、拒绝或批准的权力和责任
终止个人的弹性工作时间，在管理层的判断，他们不利
影响对学生和公众的服务，或影响大学、其部门、办公室、活动或工作单位的运作。
鉴于每个工作单位的工作性质各不相同，并非所有员工都能像其他人一样自由地参与弹性工作时间安排。此外，某些单位的工作性质和对服务的期望可能会进一步限制灵活性。
节10。日程安排
例如，全职员工可以要求以下时间表之一：
- 每两周一次，每天工作8小时
- 8天9小时，每两周一天8小时
- 每天8天，10小时，每两周休息两天
- 每两周工作8天9小时和2天4小时。
休息时间不得累计或用于弹性工作时间调度的计算。
节11。实现
实行弹性工作制后，如有需要，将公布所有员工的工作时间表
集体谈判协议，并由人力资源厅和直接主管维持。目前按照批准的时间表工作的员工可以继续按照该时间表工作，除非大学管理层根据适用的集体谈判协议或计划的规定改变该时间表。任何员工如欲改变目前的工作时间表，应采取以下步骤：
第一步：员工应在新时间表被批准生效前至少14个日历日前向其直接主管提交具体时间表的书面申请。
第二步：直接主管应审核请求，至少考虑以下因素：
(a)提出请求的雇员和大学的福利；
(b)所要求的时间表可能造成的不利影响；
(c)工作单位的其他雇员要求实行弹性工作时间；
(d)雇员职位的职责和职责以及是否能在所要求的时间表内有效和高效率地履行这些职责和职责；
(e)在工作日和一周的不同时间所需的工作人员和监督水平，以确保工作单位的活动有效和有效率地完成；
(f)向工作单位顾客澳门金沙网上赌场提供服务的水平和质量；
(g)活动区域、办公室、部门或部门内其他雇员的时间表
请求人员或工作单位必须与之协调活动的大学；
(h)由于……而对大学造成的额外费用或负债
要求安排;和/或
- 本单位认为应当考虑的其他事项。
步骤3：如果员工提出的请求有冲突，而单位的需要又不要求所有的请求都可以批准，主管将批准（如果其他因素都表明批准）资历最高的员工提交的请求。如果冲突仍然存在，将通过抽签来解决。任何要求不得被无理拒绝。
第四步：直接主管将向员工和人力资源办公室澳门金沙网上赌场提供书面通知和解释。
12节。工作时间表更改
管理层发起的对员工时间表的更改将根据适用情况进行
集体谈判协议或计划。
员工提出的计划变更请求将按照本程序执行。
如果新时间表对同一工作单位中另一名员工的时间表产生不利影响，则员工发起的时间表更改请求将不被批准。
分配员工参加培训课程或会议，或临时
分配给员工的工作时间与员工目前的工作时间不同
日程安排可因培训、会议或临时安排而临时更改
不考虑此程序的分配。
13节。上诉
员工可以对直接主管拒绝、修改或撤销员工资格的决定提出上诉
给下一级主管弹性工作制。下一级主管的决定必须是书面的，是最终的和有约束力的，并且可能不受适用的集体谈判协议下的申诉程序的约束，除非上诉的依据是据称违反了集体谈判协议的特定条款。
部分14。审查
该程序每年或根据需要进行审查。
15节。批准
于2011年6月14日发布
Sue K. Hammersmith，博士，总裁