ACCT 520 高级战略管理会计
本课程继续强调战略管理会计课程中财务和非财务信息在战略规划和控制决策中的作用。它侧重于学习型组织的成本/价格、质量、时间、灵活性和创新的战略组成部分。包括战略成本管理、产能成本、改善、基于时间的竞争、敏捷性、竞争情报、定价、分销渠道、环境会计、成本积累系统和综合绩效指标。
注意:请参考课程D2L网站“内容”部分的课程大纲,并为第一次课堂会议准备作业。
先决条件
特殊的信息
4
本科学分
自1998年8月1日起生效
学习成果
一般
- 使用财务和非财务信息进行成本和管理会计计算,以供组织分析。
- 表现出对成本会计中道德因素的理解。
- 在战略决策环境中比较各种成本会计方法对绩效的影响。
- 评估运营预算和资本预算的战略应用。
- 根据成本会计分析,向组织提出口头和书面的重要建议。
2025年春季
部分 | 标题 | 教练 | 书 | eservices |
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50 | 高级战略管理会计 | Jennifer H . Dosch说 | 书用于ACCT-520-50春季2025 | 课程详细信息用于ACCT-520-50春季2025 |
2025年夏天
部分 | 标题 | 教练 | 书 | eservices |
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50 | 高级战略管理会计 | Jennifer H . Dosch说 | 书为ACCT-520-50夏季2025 | 课程详细信息为ACCT-520-50夏季2025 |
2025年秋季
部分 | 标题 | 教练 | 书 | eservices |
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50 | 高级战略管理会计 | Jennifer H . Dosch说 | 书ACCT-520-50秋季2025 | 课程详细信息ACCT-520-50秋季2025 |