MPNA 660 战略人力资源管理：公共与非营利

一般

• 阐明公共部门、非营利组织和私营部门人力资源管理的异同；
• 了解各种社会、经济和政治趋势对公共和非营利人力资源管理的影响；
• 展示对公共和非营利性人力资源管理的历史意义的欣赏；
• 对公共和非营利组织的人力资源管理实践和程序的法律法规有基本的了解；
• 运用人力资源管理的概念、方法和程序，如岗位分析、招聘与选拔、薪酬与福利、培训与职业发展、绩效管理等；
• 解释为什么非营利组织或公共组织战略性地管理人力资源的能力对其当前和未来的成功至关重要；和
• 对公共和非营利部门人力资源管理的未来有一个清晰的个人愿景。