DSCI 450 供应链和运营管理策略
本课程整合了规划、设计和分析,通过问题、案例、研究论文、阅读、项目和演示,形成供应链和运营的整体观点。它要求学生描述、分析、回顾和批判供应链和运营管理的重要设计和规划特征。学生将单独或小组合作,开发一个项目/研究论文,以分析现有的复杂供应链和运营功能。学生还将通过阅读、论文、客座讲座和视频来探索供应链和运营。课程的重点是体验式学习和批判性分析。学生将学习关键工具,如优化、模型、决策树和网络分析。
先决条件
4
本科学分
2014年8月23日生效至今
学习成果
一般
- 描述一个组织内部和外部复杂的供应链和运作结构。
- 评估这些结构的整体有效性,以及它们如何与其他业务功能协调。
- 分析案例,涵盖供应链和运营结构中的各种问题,如时间延迟、风险、库存、优化、灵活性、绩效评估、需求计划和收入管理。
- 通过与课程基础相关的准备好的、有目的的演讲来展示沟通技巧。
- 撰写有关复杂供应链和运营结构的报告。
2025年春季
部分 | 标题 | 教练 | 书 | eservices |
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50 | 供应链和运营管理策略 | 史黛西,约翰·R | 书DSCI-450-50春季2025 | 课程详细信息DSCI-450-50春季2025 |