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2025年夏季和秋季注册窗口现已开放。

人力资源管理520人力资源组织

本课程探讨了组织内人力资源预测、规划和替代人员配置策略的概念和方法。它解决了在不同的组织条件下的人员需求,例如合并、缩小规模和收购。选定的主题包括工作分析、招聘方法、选拔技巧、培训需求、解雇程序以及人事政策的道德和法律影响。

先决条件

特殊的信息

推荐:“MGMT 310管理原理”或“MGMT 320组织行为”。
4 本科学分

自1998年8月1日起生效

学习成果

一般

  • 讨论战略人员配置的不同原则和实践。
  • 在组织中有效地沟通人员配置原则和实践。
  • 将法律框架和核心道德价值观应用于员工职能和实践,以确保平等机会,促进包容性工作场所。
  • 收集,准备和批判性地分析数据,以创建人员配备计划和人员配备策略,以满足业务需求。
  • 开发和实施指标来评估和展示人员配置政策和实践的战略价值。

2025年春季

部分 标题 教练 eservices
50 人力资源组织 Bialek,塔尼语 阮丽安 用于HRM-520-50春季2025 课程详细信息用于HRM-520-50春季2025

2025年夏天

部分 标题 教练 eservices
50 人力资源组织 阮丽安 为HRM-520-50夏季2025 课程详细信息为HRM-520-50夏季2025

2025年秋季

部分 标题 教练 eservices
50 人力资源组织 Bialek,塔尼语 为HRM-520-50秋季2025 课程详细信息为HRM-520-50秋季2025