2025年夏季和秋季注册窗口现已开放。
你想要发展的技能，知识和行为，导致有效的管理绩效？如何获得企业和非营利组织所需的技能？然后和我们一起学习管理，无论是在线还是在校。拥有管理学学士学位，准备在各种组织中担任业务经理和领导者。
在获得学士学位并参加管理课程时，您将：
一旦你被录取为本科生，并且满足了你所选课程的任何进一步的入学要求，你就可以选择主修或选修辅修。
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获得学位的更多途径：大都会州立大学为您澳门金沙网上赌场提供完成学位所需的灵活性。通过我们合作机构的项目，你可以找到一条最适合你的途径来获得管理学学士学位。
学生必须以C-或更高的成绩完成专业课程。工商管理学院的基础课程是许多高级工商管理学院课程的先决条件。尽早完成这些课程将帮助你取得成功，并为你在商学院的其他课程中积累最宝贵的经验。
管理学士学位的居住要求：必须在大都会州立大学完成至少24个学分的商业核心课程，专业必修课程和顶点课程。另请参阅CBM策略页面，了解所有程序的通用需求。
本课程是管理学院开设的第一门信息技术基础课程。它侧重于计算机信息系统的技术素养，管理和商业问题解决的维度。它向学生介绍硬件、软件的基本术语以及与计算机信息系统相关的人员。本课程包括计算机实验时间，向学生介绍文字处理、数据库、电子表格和互联网微型计算机应用。本课程是专门为学生准备管理学院课程所需的信息技术能力而设计的。
组织信息技术基础的完整课程描述
本课程发展代数的基本概念，重点是线性、二次、多项式、指数和对数函数的分类和分析。自然科学和社会科学的应用贯穿始终。它旨在澳门金沙网上赌场提供对数学的本质和效用的见解，并帮助学生发展数学推理技能。
大学代数的完整课程描述
本课程涵盖统计学的基本原理和方法。它强调在现实世界中解决问题和决策的技术和应用。主题包括频率分布，测量位置和变化，概率，抽样，实验设计，抽样分布，区间估计，假设检验，相关和回归。
统计学I的完整课程描述
本课程关注整体经济，研究政府如何影响经济。从市场原理、价格体系和供求关系开始，课程涵盖了国民收入核算、商业周期、通货膨胀、失业、财政政策、货币政策和联邦储备系统、经济增长的不同途径以及国际贸易的基础。
宏观经济学的完整课程描述
本课程侧重于消费者和生产者之间的互动。它从市场理论、供求理论和价格体系开始。然后涵盖了需求弹性，包括各种要素投入在内的生产成本，四种主要的市场结构（纯竞争，垄断竞争，寡头垄断和垄断），以及增加市场竞争的方法。
微观经济学的完整课程描述
本课程旨在使学生掌握“商业语言”、会计概念和实务，从而理解、解释和分析经济实体的财务会计报告。主题包括：经济背景下的会计；介绍基本财务报表，重点是现金流量表；测量原理;财务报表分析；现金;应收账款;库存;对包括合并在内的股权和债务证券的投资；长期资产;流动和长期负债；股东权益;和时间价值的货币概念和计算决策：国际会计实践纳入每个主题。这不是簿记课程。
完整的财务会计课程描述
本课程调查了营销经理在制定营销计划时要考虑的因素，包括消费者行为原则、市场细分、产品生命周期、包装、品牌、定价、广告、促销、公共关系、个人销售、产品分销方法和影响营销实践的关键法律。课程需要一个实际的方法来解释如何确定营销目标和确定的策略达到他们。它是有用的一般商业学生，学生谁计划营销管理或营销传播的职业生涯和那些谁希望更好地了解消费者。这门课程也在网上澳门金沙网上赌场提供。前提条件：目标1写作要求加上30学分必须满足。
市场营销原理的完整课程描述
本课程旨在定义信息系统在组织中的角色，特别是信息系统工作人员和最终用户在开发和维护计算机系统中的角色。包括数据库、电讯、硬件、软件和电子商务的管理方面和影响。特别关注组织设置中的管理信息系统理论，包括：基础设施，交易处理，业务报告，决策支持系统和执行信息系统。还包括系统开发生命周期（SDLC）的所有阶段以及可选的开发方法。课程原型包括对现实世界商业案例的分析和最近完成的管理信息系统的实施后审计报告。所有参加本课程的学生必须完成MIS 100组织信息技术基础课程或其批准的…
管理信息系统原理的完整课程描述
本课程探讨管理的历史和哲学根源，以及当前的管理理论和实践。在不断变化的环境中，规划者、决策者、组织者、领导者、激励者、控制者和管理者的角色，导致有效绩效的关键成功因素被识别和评估。
管理原则与实践的完整课程描述
本课程介绍数学、统计学、经济理论和会计程序在财务决策中的应用。两个中心思想是货币的时间价值和预期回报与风险之间的关系，以及如何使用这些思想来评估债券、股票和其他金融证券，并做出资本投资决策。
金融学原理的完整课程描述
本课程的目的是向学生介绍服务和制造组织的生产和运营管理的基本概念和技术。它将讨论业务在其他职能方面的作用以及提高组织效力和效率的方法。涵盖的主题包括：产品和服务设计、产能规划、工作系统设计、地点规划和分析、物料需求规划、供应链管理、企业资源规划、库存管理、全面质量管理、六西格玛、精益企业和改善方法、总体规划、准时制系统、调度和项目规划。还包括在操作决策中使用的工具和过程，如预测、盈亏平衡分析和使用可用软件的关键路径方法。
操作管理导论的完整课程描述
本课程侧重于不同组织中个人和群体的行为以及组织结构和流程。主题包括动机、团队发展和动态、团队合作、沟通、组织结构、工作设计、压力、权力、政治、冲突和组织文化。
组织行为学的完整课程描述
本课程探讨了组织卓越管理的几个框架，包括戴明·朱兰、鲍德里奇奖、ISO和六西格玛。主题包括以客户为中心、领导力、事实管理、战略规划、人力资源、流程和业务结果的持续改进。
管理质量的完整课程描述
本课程侧重于有效管理私营、公共和非营利组织中多样化劳动力的政策和实践。当前的背景，法律环境和历史发展的平等就业机会，平权行动，和多样性解决。学生获得理论和实践知识，了解信仰，态度，偏见和偏见，以更有效地管理差异，以提高组织的生产力。大量的时间将集中在种族主义，种族主义的起源，和种族主义的个人责任。
管理多元化劳动力的完整课程描述
本课程的重点是管理会计在组织中的战略作用，以及在计划和控制决策中使用财务和非财务信息。特别强调的是战略和经济和非经济决策管理会计的概念和实践的应用。主题包括：成本行为和估算；用于计划和控制决策的成本分析，包括价值链分析、目标成本、质量成本、客户价值测量系统和基准；跨职能团队;基于活动的管理;现金和业务预算。
战略管理会计的完整课程描述
组织和组织中人员的行为受到宪法、州和联邦立法、各级政府法规、司法意见和道德考虑的各种影响。本课程探讨法律环境的某些方面，包括反托拉斯法和公平交易法、合同法、有关工作场所和工作场所行为的法律法规、环境保护和道德标准。与特许经营和证券交易有关的问题也在法律和道德的范围内得到解决。
组织法律环境的完整课程描述
与当前的管理思想一致，本课程探讨了人力资本在组织中的重要性。从战略管理、决策角度研究人力资源管理的理论、趋势、政策和实践，涵盖人员薪酬、员工发展、员工关系、劳动关系等相关领域。使用案例研究方法，需要外部研究。
人力资源管理：战略框架的完整课程描述
本课程侧重于培养成为一名成功的项目经理和项目团队成员所需的技能，使用定量方法和技术工具来提高关键问题的解决能力。涵盖的主题包括项目管理的各个方面，从项目启动问题和项目计划到调度、组织、实施、监测进度和使用技术驱动方法进行控制。这包括项目管理技术，如PERT， CPM和使用微软项目软件的项目评估方法。
项目管理的完整课程描述
这门高级课程使用案例研究的方法来开发系统和技术来分析不同组织的内部优势和劣势以及它们运作的外部环境。学生制定策略并制定实施计划，将组织资源应用于外部环境中的机会和威胁。本课程应在学生课程的最后一个学期修习。
战略管理案例研究的完整课程描述